Nas empresas de grande porte, comunicação e estratégia de negócios não podem caminhar separadas. Quando a comunicação opera isolada, perde força, dispersa esforços e deixa de conectar pessoas, prioridades e objetivos. Mas quando ela é integrada ao planejamento estratégico, torna-se um ativo corporativo capaz de orientar decisões, reforçar posicionamento, impulsionar cultura e gerar valor tangível. Em um cenário competitivo, marcado por transformação digital, pressão por resul